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啟動孩子思考的引擎：活用四層次提問的有效教學排行榜

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內容簡介:

新時代教育的目標，始終朝向「給孩子魚吃，不如給孩子一根釣竿」，並且宣揚「要教孩子學會如何釣魚」的理念，希望能給孩子更開放、更多元的教育環境。但是除了十二年國教的政策實施引起諸多爭議，幾波教育改革多半落入「換湯不換藥」的無奈下場，少有學生能夠走入「樂在學習」的校園，也少有老師能因課程改革而享受到「教學相長」的喜悅感。終究還是考試領導教學，老師只能照表操課、照本宣科；卻有越來越多家長為了孩子的教育不惜島內移民，尋覓體制外學校、特色學校，可見家長的觀念已經逐漸改變。

受到少子化與學生多元化的衝擊，基層教師面臨的挑戰越來越嚴峻，提供標準答案、質問、訓話、指導式的教學方法難收成效，老師們的挫折感也越來越強烈。宋慧慈老師在多年的教學經歷中也曾面臨瓶頸，雖然積極參與體制內的教師研習，理論與實務之間始終存在無法跨越的鴻溝，直到接觸了「意識會談對話教學法」──利用四層次提問，經過不斷實際演練及創新課程之後，她重新看見孩子，而不是只看到分數與各種指標；從引導學生說出內心話，到啟動孩子自主學習的能力；建立親師、師生之間的信任關係，學生的學習達到最佳效果，個人也尋回了教學的熱忱。
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宋慧慈老師結合了理論與教學實務，在書中活潑生動的呈現出：

?意識會談對話教學法：從提問中產生豐富、多元且深度的對話，激發學生表達和參與的能力；經由對話的互動與回應，強化班級的動力與學習的效果，並建立優質的團隊共識。
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?第一手的教學現場直擊：以實際教學現場為例，並針對可能遇到的問題分享處理方法。透過參與教學觀摩、實施課程的老師及親身體驗的學生提出的回饋與心得，忠實呈現對話教學的效果及優點。

?多樣化的課程範例：提供教學活動設計及四層次對話教學的提問單，課程範圍包含藝術鑑賞、國語課文、閱讀推動，更進一步讓孩子在體驗中學習：籌劃跨年晚會、環島旅行、學生自組社團等等活動，讓孩子除了學科能力之外，也有解決問題、發揮創意的機會。

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在多年來共事的經驗中，以及在客廳讀書會同學們的分享中，再再驗證了對話式教學給孩子們的就是一份跟著走的態度與能力，這是需要極大的愛心與耐心的。──資深廣播人 陶曉清

我在慧慈老師的書中不只印證曾有的教學經驗，且在讚嘆她的源源創意與耐心教學中，得到諸多啟發。──任林教育基金會督導 方隆彰

這是一本以教育現場為主的書，是一本第一線老師的自傳，是一本老師介紹自己失敗或成功的教育經驗。──宇寧身心診所院長 吳佑佑

慧慈老師特別將她的經驗彙集成書，相信對老師及家長都會有極大的幫助，更重要的是能讓孩子們真正具有思考的能力。──全家盟十二年國教民間辦公室執行長 謝國清
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很高興見到像慧慈這樣的專家老師，能以校園現場實例與大家分享她的獨門工夫。理路清楚之外，在故事中娓娓道來，更讓讀者不只是「知道」，更能「體會」。──國家教育研究院副院長 曾世杰

這種教育，不是強加灌溉養分，而是透過思考、反省、聆聽，打開了孩子眼耳鼻舌身意的世界。──人間佛教讀書會執行長 覺培法師

這本書，讓我們深刻體會在和孩子之間的對話，是可以如此既深且廣的入味──一種對於生命實踐的踏實感受，及人與人之間的真誠溫度。──王意中心理治療所所長 王意中


透過已經將對話教學法用到出神入化的宋老師現身說法，還有其他有相關經驗的老師提供課程設計與活動規劃，希望幫助教育相關工作者實際演練，事半功倍，一起努力營造鼓勵孩子思考的優質教育環境。

生產管理		生產計畫與管理 2-E		精實生產推動手冊：創造彈性、速度與創新的生產系統
生產訂單運作方式與變更管理		現場 改善(第二版)		現場管理實務手冊：提升競爭力的不二法門
New Products Management(11版)		Essentials of Management Information Systems (GE) 11-e		Supply Chain Logistics Management (第四版)
物流與運籌管理5-e		Managing Operations Across the Supply Chain (第二版)		全面生產革新實踐手冊：良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 宋慧慈    新功能介紹
• 出版社：遠流    新功能介紹
• 出版日期：2014/10/01
• 語言：繁體中文

啟動孩子思考的引擎：活用四層次提問的有效教學排行榜

內容來自YAHOO新聞

長華電材：代重要子公司How Weih Holding (CAYMAN) Co., Ltd.公告內部稽核主管異動

鉅亨網新聞中心

第二條　第8款

1.人員變動別（請輸入發言人、代理發言人、重要營運主管(如:執行長、營運

長、行銷長及策略長等)、財務主管、會計主管、研發主管、內部稽核主管或訴

訟及非訟代理人）:內部稽核主管

2.發生變動日期:104/08/11

3.舊任者姓名、級職及簡歷:盧定鈞/內部稽核主管/How Weih Holding (CAYMAN)

Co., Ltd.內部稽核主管

4.新任者姓名、級職及簡歷:新任內部稽核主管待董事會通過聘任後另行公告

5.異動情形（請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、「退休」、「死亡」、「新

任」或「解任」）:辭職

6.異動原因:內部稽核主管因生涯規劃辭職

7.生效日期:104/08/11

8.其他應敘明事項:無

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/長華電材-代重要子公司how-weih-holding-cayman-101521637.html

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